Inzicht

Opinie van Nathan Van Camp Onderzoek toont aan dat volledige loontransparantie niet altijd leidt tot meer of minder jobtevredenheid. Zelfs niet wanneer werknemers ontdekken waar ze zich op de loonladder bevinden. Welke lessen kunnen we hieruit trekken?

Ook de machtigste man ter wereld ontkomt niet aan een aantal wetmatigheden. Achter Trumps grootspraak gaan namelijk een aantal zwakheden schuil: redeneerfouten die er onvermijdelijk toe zullen leiden dat hij vroeg of laat weer met beide voeten op de grond staat. Hoezo? Dat vertelt Geert Janssens je in deze video.

Werner Sels had het wel gehad met zingen en dansen voor het klimaat. Hij wilde ook echt het verschil maken en iets doen. Hij investeerde een stuk van de opbrengst van de verkoop van zijn IT-bedrijf in Lignaverda, een vzw die mikt op de herbebossing van de Sahel.

Opinie van Hans Diels (De Standaard, 12 april 2025) Wie denkt dat importheffingen het volledige arsenaal van China zijn, vergist zich. Want Peking beschikt over een minder zichtbaar, maar minstens even krachtig wapen: onaangekondigde informele economische maatregelen.

In deze korte webinar legt Acerta Consult uit waarom en hoe je loongegevens van flexi-jobbers doorgeeft via de online toepassing Flexi at work.

Als hr-dienstverlener is First Floor het aan zichzelf verplicht om correct en transparant te verlonen, maar ook om te betalen voor gedrag dat past bij de purpose en de strategie.

Wie weet dat de tegenreactie lang op zich zal laten wachten, kan vandaag zonder veel risico Europa provoceren. Het probleem is niet dat Europa geen macht heeft. Het probleem is dat het ons ontbreekt aan impact.

Opinie van Jochanan Eynikel (Trends.be, 4 april 2024) De anti-DEI-maatregelen (DEI staat voor ‘diversiteit, gelijkheid en inclusie’) die de Amerikaanse overheid eist, zijn een voorbeeld van hoe bedrijven kunnen komen te staan voor moeilijke keuzes, die ook moed vereisen. Voor veel bedrijven is inclusie een pijler van zorgzaam werkgeverschap, zodat personeel met diverse achtergronden zich welkom voelt. Voor hen zet de tegenwind uit de Verenigde Staten het dilemma op scherp: meesurfen of koers houden op het eigen moreel kompas?

In zijn nieuwste boek ‘Morele Intuïtie. Bedrijfsethiek met hoofd en hart' buigt Jochanan Eynikel zich over het omgaan met lastige keuzes in organisaties. Hij zoomt daarbij in op wat vaak genegeerd wordt in rationele denkkaders rond bedrijfsethiek. Namelijk de rol van emoties en morele intuïtie. Zoals de vele praktijkverhalen in zijn boek aantonen, vragen moreel complexe en gevoelige tijden aandacht voor hoofd én hart in de morele besluitvorming van organisaties.

“Tesla kan het tij alleen keren en zijn verkoop weer aanzwengelen als het afstand doet van zijn topman Elon Musk”, zo zegt Jochanan Eynikel, in een artikel op Trends.be. Jochanan was op 2 april hierover ook te gast in de studio van Z-Nieuws.

Ondernemen ging in gesprek met Etion-businessfilosoof Jochanan Eynikel over zijn nieuwste boek 'Morele Intuïtie'.

Ingrid De Poorter, managing partner advocatenkantoor De Groote-de Man, vertelt over de transparante manier waarop het team elk jaar de loonmassa verdeelt.