In De Standaard van 3 augustus gaf o.m. Geert Janssens enige toelichting bij de moeilijkheden die onze industriële bedrijven momenteel ondervinden om het hoofd boven water te houden. Soms liggen specifieke oorzaken aan de basis, maar algemeen gaat onze economie gebukt onder hoge energie- en loonkosten.

Één op drie bedrijfsleiders vindt maar moeilijk een overnemer terwijl de oplossing vaak in huis zit. De eigen werknemers worden al te vaak over het hoofd gezien als potentiële overnamekandidaat. Om daaraan te verhelpen lanceert de Vlaamse overheid samen met Febecoop een campagne ‘Werknemer wordt overnemer’.

Zijn de procedures en processen in onze onderneming (nog) voldoende afgestemd op de onderliggende familiale waarden en economische doelen? Deze vraag moeten beslissingsnemers in familiebedrijven zich veel regelmatiger stellen.

De sociale mechanismes in bedrijfsfamilies beïnvloeden de carrière-intenties van de kinderen en hun emotionele betrokkenheid bij bedrijf en familie, zo stelt dr. Mira Bloemen-Bekx. Alles wat ondernemers bewust en onbewust zeggen, of niet zeggen, aan hun kinderen heeft sowieso een invloed op hun latere studie- en beroepskeuze.

De komende jaren zijn zowat de helft van de familiale bedrijven in ons land aan overdracht toe. Het twee-eeuwenoude family office staat dan ook meer dan ooit in de belangstelling. Ondernemen sprak hierover met Liesbeth De Ridder (GUBERNA) en Benoît Frin (BNP Paribas Fortis).

Steeds meer ondernemers worstelen met een gebrek aan opvolging. Ze willen een stap terugzetten of het wat kalmer aan doen, maar vinden geen geschikte overnemers of partners aan wie ze taken kunnen overlaten. Volgens ETION-hoofdeconoom Geert Janssens iets om ons terecht zorgen over te maken.