Leren en innoveren: dat is de rode draad bij Imec. De passie voor vernieuwing boeit elke medewerker, van de CEO tot de poetshulp. “Wij dagen iedereen uit om innovatief te denken in het domein waar je specialist in bent.” Om die reden is psychologische veiligheid ingebed in het DNA. Alleen zo krijg je een lerende organisatie, aldus Stefan Decuyper.

In volle coronacrisis tref je Ilse Janssens twee dagen per week aan het onthaal van een woonzorgcentrum van de Emmaüs Groep aan. Ze is eigenlijk HR-coördinator voor de groep, maar ze helpt de temperatuur van de medewerkers meten. “Ik doe als het ware een check-in”, lacht ze.

Medewerkers van Colruyt Group zijn op het werk te allen tijde zichzelf. Dat is niet altijd evident in een vo­latiele wereld, maar het is een belangrijk element in de bedrijfsfilosofie. Ondernemen sprak met Koen De Maesschalck.

In deze inspiratienota belicht Jochanan Eynikel wat werk zinvol maakt en waarom een cultuur van psychologische veiligheid daarvoor noodzakelijk is.

De coronacrisis beïnvloedt de functie van werk in de samenleving. ‘Zowel de positieve als negatieve aspecten worden uitvergroot’, zegt ETION-businessfilosoof Jochanan Eynikel in De Standaard van 20 mei.

Ook in gekaapte tijden testen we van binnenuit wat nieuwe formats, en ETION Leest is er zo een. Samen met enkele collega’s duiken we in het nieuwe ETION-boek ‘Check-In’ om elkaar uit te horen over zingeving en betekenis in bedrijven. Die deel-sessie bracht wel wat teweeg, ook bij mij. De combinatie van openhartigheid, bevreemdende tijden en een zoektocht naar de kern van wat we doen, maakt wel wat los…

Kan een bedrijf een bron van betekenis zijn? Hoe evolueren we van bullshitjobs naar vervullende jobs? Levert het op om als bedrijf te investeren in persoonlijke zingeving? Dat zijn de vragen achter ‘Check-In’, het nieuwe boek van ETION-businessfilosoof Jochanan Eynikel.