Of mensen harder werken voor geld, is een vraag die vaak terugkomt wanneer er wordt gesproken over financiële participatie. Deelname in de winst en/of het kapitaal van een onderneming gaat echter over eigenaarschap. In een participatieve onderneming werken medewerkers niet harder voor geld maar doen ze beter hun best omdat ze zich de doelstellingen van de organisatie eigen hebben gemaakt. In die omstandigheid wordt financiële participatie zelfs een intrinsieke motivator.

Een van de onderdelen van de recente arbeidsdeal is het recht op ‘deconnectie’. Dat houdt in dat — mits het afsluiten van een cao — werknemers in bedrijven van minstens twintig werknemers het recht hebben om buiten de werkuren niet te moeten antwoorden op mailtjes of telefoons. Een overdaad aan digitale connectie kan in sommige gevallen leiden tot burn-outs. Of een uniforme verplichte afspraak daarvoor de beste maatregel is, is twijfelachtig. Bovendien is het omgekeerde ook waar: te weinig connectie schaadt evengoed de mentale gezondheid van werknemers.

Leidt de pandemie tot meer vrijwillig ontslag? Een recente studie van McKinsey lijkt die these alvast te bevestigen voor enkele Angelsaksische landen. Vooral de Amerikaanse arbeidsmarkt kent vandaag een ongeziene opzeggolf, ook wel ‘The Great Resignation’ genoemd. Meer dan 19 miljoen Amerikanen zegden hun baan op sinds april 2021. Meer dan een derde deed dit zonder uitzicht op een nieuwe job.

Corona heeft veel veranderd: de manier waarop we leven, leren, werken en ontspannen. Een aantal van die veranderingen kunnen blijvend doorwerken. Denk bijvoorbeeld maar aan ons mensbeeld. Mogelijk zal de coronapandemie komaf maken met een van de grootste mythes uit de managementliteratuur: de mythe van Maslow.

Door de coronapandemie komen we in een langdurige periode terecht van fysiek en psychisch lijden. En dat mentaal lijden trekt zich door op de werkvloer. Het is daarom belangrijk dat bedrijfsleiders hun medewerkers positief motiveren. Hoe je dat doet, legt Jochanan Eynikel uit in deze nieuwe vlog.

Wat maakt een goed team? Wat is psychologische veiligheid en hoe kan je als leidinggevende dat gevoel gaan versterken? In deze webinar geeft businessfilosoof Jochanan Eynikel meer uitleg.