Inspiratienota: Hoe word je 100 jaar?

! Deze inspiratienota verschijnt binnenkort.

Hoe wordt een onderneming honderd jaar oud? De vraag klinkt eenvoudig, maar het antwoord is complexer dan welke managementtheorie ook. Bedrijven zijn geen machines die je volgens een handleiding kan laten draaien. Ze lijken eerder op levende organismen: ze groeien, krimpen, verouderen en staan bloot aan crisissen, oorlogen, technologische omwentelingen en soms gewoon brute pech.

Elise Vanaudenhove: van crisismanager tot kweker

Na het faillissement van Euroshoe/Bristol leidt Elise Vanaudenhove nu een zelfpluktuin. “Ik ben altijd trouw gebleven aan mezelf”, vertelt ze in Ondernemen.

Workshop: optimaal samenwerken over generaties heen

De volgende generatie staat klaar. Maar hoe geef je als ondernemer met vertrouwen het roer door? Tijdens deze tweedaagse workshop verkennen we samen de kansen, valkuilen en emoties die horen bij een generatiewissel in het familiebedrijf.

Geen lezingen of kant-en-klare modellen, maar échte gesprekken. Oud en jong delen hun ervaringen, twijfels en dromen met elkaar én met andere familiebedrijven in dezelfde fase. Zo krijg je inzicht in de dynamieken binnen jullie eigen verhaal.

Désirée Libeert: Het familiegevoel

Als honderdjarig bedrijf ging Libeert door vier generatiewissels. Elke wissel kende zijn eigen dynamiek. Met Désirée Libeert blikt Ondernemen even terug.

Inge Nuyens over Dox: een familie­­bedrijf, maar evengoed een bedrijfsfamilie

Als vijfdegeneratiebedrijf kende Dox goede en kwade dagen. Die geschiedenis helpt Inge Nuyens moeilijkheden te relativeren en beschermt tegen verlammend pessimisme bij onheilstijdingen.

ETION gaat in productie: STAS

STAS, is een familiebedrijf van de derde generatie en de hoofdzetel is gelegen te Waregem. De naam STAS is afgeleid van het dorp Stasegem, waar het bedrijf in de vroege 20ste eeuw is opgericht door Jan Heyse en zonen.

Wouter Noterman: met de boeken open

Familiebedrijf Atelier Noterman verkoopt goedzittende en duurzame broeken die op een faire manier gemaakt en verkocht worden. Wouter Noterman wil op die manier zijn deel bijdragen aan de systeemtransformatie. Hij vertelt erover in Ondernemen.

Waarom fabriekssluitingen de industrie teisteren

In De Standaard van 3-4 augustus gaf o.m. Geert Janssens, hoofdeconoom bij ETION, enige toelichting bij de moeilijkheden die onze industriële bedrijven momenteel ondervinden om het hoofd boven water te houden. Soms liggen specifieke oorzaken aan de basis, maar algemeen gaat onze economie gebukt onder hoge energie- en loonkosten.

Workshop: Goed bestuur en bemiddeling in familiebedrijven

Familiebedrijven vormen nog altijd 70% van het economisch weefsel in Vlaanderen. Zij kenmerken zich heel dikwijls door duurzaamheid, innovatie, groei en menselijke zingeving. Betekent dit dat het in elk familiebedrijf blauwe hemel is? Uiteraard niet! 

In deze workshop krijg je inzichten en methodes aangereikt om spanningen bij familiale aandeelhouders en overdrachtssituaties concreet aan te pakken. De bemiddelingsmethodiek werkt rond thema’s zoals beter bestuur en overdracht naar een volgende generatie.