La Confiance kiest voor kleinschalige doorstart

Het is stil in de fabriek in Dendermonde. De productielijnen zijn stilgelegd en gereinigd. De beslissing om te stoppen kwam na een samenloop van omstandigheden: stijgende grondstofkosten, lagere marges, inflatie en toenemende prijsdruk in retail. “Wat we vroeger met kleine prijsstijgingen opvingen, moest nu met 10 procent of meer door hogere kosten. Dat is moeilijk te verantwoorden, zowel voor klanten als voor jezelf”, zegt Leo Borms.

Gezond ondernemen vraagt dat je leert wanneer je moet blijven vechten en wanneer loslaten nodig is.

Na een week bezinnen in Japan begin september besefte hij dat het zo niet verder kon. Jarenlang had hij het bedrijf financieel met eigen middelen gesteund, niet om te groeien, maar om te blijven produceren. Nu wordt de winkel in Brugge, Maison La Confiance, het zwaartepunt van zijn activiteiten. Daar kiest hij voor zichtbare ambacht, eenvoud en direct klantencontact. Het is niet alleen een terugkeer naar de essentie van het vak, maar ook een mentale herbronning. “Kleiner werken betekent niet minder ambitie, wel meer controle en meer verbinding met wat je maakt.”

Lees het volledige verhaal in het maartnummer van Ondernemen.