Inspiratienota: Hoe word je 100 jaar?

Hoe wordt een onderneming honderd jaar oud? De vraag klinkt eenvoudig, maar het antwoord is complexer dan welke managementtheorie ook. Bedrijven zijn geen machines die je volgens een handleiding kan laten draaien. Ze lijken eerder op levende organismen: ze groeien, krimpen, verouderen en staan bloot aan crisissen, oorlogen, technologische omwentelingen en soms gewoon brute pech.

De meeste ondernemingen verdwijnen lang vóór hun honderdste verjaardag. Sommige worden opgeslokt door fusies of overnames, andere vallen ten prooi aan verkeerde keuzes of een veranderende markt. Toch zijn er opmerkelijke eeuwelingen: bedrijven die generaties lang standhouden. Hun verhalen wekken bewondering én nieuwsgierigheid. Welke factoren verklaren hun overleving? En vooral: kunnen we die lessen overdragen op andere organisaties?

In deze inspiratienota zoeken we geen toverformule, maar bouwstenen. Soms verrassend eenvoudig, vaak moeilijk overdraagbaar. Via verhalen van Belgische (familie)bedrijven aangevuld met internationale inzichten, verkennen we de essentie van continuïteit.