Stress-Test voor jouw onderneming

We leven in turbulente tijden. Disruptie, onzekerheid en verandering zijn geen uitzonderingen meer, maar de nieuwe realiteit. Wie als ondernemer wil overleven én groeien, heeft meer nodig dan alleen een goed idee: je hebt een businessmodel nodig dat tegen een stootje kan. Met de Stress-Test  geven we je de tools en inzichten om je onderneming weerbaar te maken.

Dit traject is geen klassieke workshop, maar een intensieve, praktijkgerichte oefening. Samen onderwerpen we je strategie en businessmodel aan een grondige reality check. De aftrap gebeurt met het invullen van het Business Model Canvas, waarmee je jouw bedrijfsstructuur scherp in kaart brengt. Sleutelfiguren binnen of rondom je organisatie geven daarna hun eigen, onafhankelijke blik via een vragenlijst – vaak een eerste confrontatie met onbenutte kansen of blinde vlekken.

Vervolgens plannen we een online intakegesprek waarin we jouw context en uitdagingen beter leren kennen. De kern van het traject is de live stress-test: een intensieve sessie van drie uur waarin we samen je businessmodel testen op robuustheid. We stellen kritische assumpties in vraag, ontwikkelen scenario’s, maken een risicoanalyse en starten met een actieplan dat je binnen de maand verder uitwerkt.

En daar stopt het niet. Binnen die eerste maand volgt een digitaal opvolggesprek, waarin we samen bekijken waar je staat met je actieplan en welke drempels er nog zijn. Na drie maanden evalueren we de vooruitgang en bepalen we welke vervolgstappen nodig zijn om je langetermijndoelen waar te maken.

Wat levert het je op?

Na dit traject weet je niet alleen waar je kwetsbaar bent, maar vooral waar je kan versterken. Je beschikt over een concreet actieplan en je vergroot de weerbaarheid van je organisatie in tijden van onzekerheid.

Voor wie?

Deze Stress-Test is bedoeld voor ondernemers, bedrijfsleiders en directieteams die hun organisatie willen voorbereiden op de toekomst. Sta je aan de vooravond van groei, een koerswijziging of herstructurering? Of wil je simpelweg de sterkte van je businessmodel objectief laten toetsen? Dan is dit traject iets voor jou.

Praktisch

Begeleiding: Hans Diels (toekomstdenker Etion), Annelies Smetryns (people & change architect) en Ronald Hermans (technologie- en innovatiespecialist)
Timing: In onderling overleg
Meer weten of meteen starten? Contacteer Hans Diels 
📧 hans.diels@etion.be | 📞 0478 62 58 35