Of mensen harder werken voor geld, is een vraag die vaak terugkomt wanneer er wordt gesproken over financiële participatie. Deelname in de winst en/of het kapitaal van een onderneming gaat echter over eigenaarschap. Geert Janssens geeft in deze videoblog meer uitleg.

Een van de grootste uitdagingen voor managers en leidinggevenden tijdens de coronacrisis, is het 'in verbinding blijven' met je mensen. Maar, over welke verbinding hebben we het dan? En hoe kan je daar als leider mee aan de slag? In deze videoblog geeft Jochanan Eynikel een woordje uitleg.

Medewerkers die het stuur in handen nemen en architect worden van hun eigen job, worden een stukje ondernemer. Maar steeds vaker wagen medewerkers ook de sprong naar het zelfstandig ondernemerschap. Welke samenwerkingsverbanden zijn geschikt voor welk soort situaties?

"Vandaag staat klantentevredenheid op één bij bedrijven, gevolgd door gelukkige medewerkers en duurzaam ondernemen. Winst maken, en dus de aandeelhouders tevreden stellen, staat op de vierde plaats", zegt Jochanan Eynikel, businessfilosoof bij ETION, in de bijlage van Partena Professional bij De Tijd van 6 mei 2021.

Het nieuwe boek van Geert Janssens brengt participatief ondernemen terug tot zijn essentie: een cultuur van samenwerking, organisatorische efficiëntie én resultaatsdeling onder eigenaars.

Een nuttige eigenschap van financiële participatie (winstpremie, aandelen, opties,…) is dat je medewerkers nauwer kunt betrekken bij het tot stand komen van het resultaat van de onderneming.