Themagroep Eeuwig Ondernemen in gesprek

Waarom blijven sommige ondernemingen generaties lang relevant? In de themagroep Eeuwig Ondernemen gaan we in gesprek met CEO’s en bedrijfsleiders van ondernemingen die al meer dan 100 jaar bestaan. Tijdens elke sessie ontdekken we welke strategische keuzes, leiderschapsprincipes en vormen van ondernemerschap hen helpen om te blijven vernieuwen zonder hun identiteit te verliezen.

Xavier Bouckaert – Roularta Media Group
26 januari | 18.30–22 uur | Roularta Media Group, Roeselare

Xavier Bouckaert vertelt hoe Roularta omgaat met grote veranderingen in de mediasector, blijft bouwen aan digitale transformatie en tegelijk de eigen identiteit bewaart. Ook het belang van een sterke inner circle, gedeelde langetermijnvisie en goede governance komt aan bod.

Stefan Goethaert – Colruyt Group
25 maart | 18.30–22 uur | Inspiro, Wilrijk

Onder de titel ‘Groei zit al in de rugzak’ legt Stefan Goethaert uit hoe Colruyt Group voortbouwt op principes die al decennialang hun waarde bewijzen. Niet alles opnieuw uitvinden, maar herkennen wat werkt en dat consequent meenemen naar de toekomst, met de klant als vast referentiepunt.

Peter Vyncke – Vyncke
20 mei | 18–22 uur | Vyncke, Harelbeke

Na een rondleiding langs vijf stopplaatsen onderzoekt Peter Vyncke waarom een onderneming 100 jaar zou willen worden en hoe ‘positieve destructie’ daarbij helpt: tijdig afscheid nemen van activiteiten, producten en gewoontes die niet langer waarde creëren, zodat ruimte ontstaat voor de volgende groeicyclus.

Peter Van Esbroeck – Botha
10 juni | 18.30–22 uur | Kasterhuis, Wetteren

Peter Van Esbroeck vertelt hoe het familiebedrijf zichzelf na een kantelpunt opnieuw stroomlijnde en een historische kernactiviteit durfde los te laten. Vanuit de geschiedenis van Botha distilleert hij drie principes voor blijvende relevantie: een open identiteit, financiële vangrails en het verankeren van verandervermogen.

Koen Leemans – Volvo Trucks
30 september | 17.30–22 uur | Volvo Trucks, Gent

Na een rondleiding deelt Koen Leemans, Vice President Operations Gent Plant, zijn visie op 100 jaar relevant blijven, toegankelijk en zichtbaar leiderschap, duurzame relaties en de combinatie van dagelijkse prestaties met langetermijninvesteringen in elektrificatie, duurzaamheid en innovatie.

Herman Van de Velde – Van de Velde
2 december | 19–22 uur | Van de Velde, Schellebelle

Voormalig CEO/voorzitter Herman Van de Velde schetst hoe het bedrijf al 100 jaar verleiding koppelt aan voortdurende aanpassing, met behoud van fundamentele waarden zoals kwaliteit en zorg voor medewerkers. Hij staat stil bij bepalende strategische keuzes, veranderende distributievormen en de evolutie van de governance.