Je werknemers ervaren opleidingen als een investering in hen als medewerker, als een waardering door jou als werkgever. Wanneer je opleidingen aanbiedt, draag je bij tot de retentie van je werknemers. Uit een recente bevraging van Acerta bij 469 CEO’s en directieleden bleek dat 3 op 4 werkgevers al een opleidingsbudget voorziet.

Uit een bevraging van Acerta rond Werkbaar en Wendbaar Werk, bleek dat 1 op 3 van de panelleden de maatregelen van de ‘wet Peeters’ niet kent. Van de 7 op 10 panelleden die de wet wel degelijk kennen, zijn er 3 op 10 al actief mee aan de slag gegaan. Maar er is dus duidelijk nog werk aan de winkel.

Column van Chris Wuytens en Geert Janssens

Dat ook werknemers mee willen bepalen wat wendbaar en werkbaar werk inhoudt, is een opportuniteit. De slaagkansen van een wendbare en werkbare arbeidsmarkt zijn immers groter naargelang die vorm krijgt vertrekkend van de raakvlakken tussen werknemers en werkgevers. Met een positieve bijdrage van beide kanten is wendbaar en werkbaar werk iets om met gezonde spanning naar uit te kijken.