“Zwijgen over heikele thema’s, als bedrijf kun je dat niet meer maken”

“Ondernemers vragen zich af hoe ze ethisch kunnen ondernemen zonder de winst en de klanten uit het oog te verliezen", zo zegt Etion-bedrijfsfilosoof Jochanan Eynikel in een interview in De Standaard van 10 juli.

Take it Easi - cultuur als kompas voor groei

Organisatiecultuur is belangrijk omdat het de samenwerking, motivatie, besluitvorming en prestaties binnen een organisatie sterk beïnvloedt.

Thomas Van Eeckhout, CEO & Partner bij Easi, geeft een inkijk in hun unieke cultuurmodel – een bewust opgebouwd kader dat toelaat om cultuur actief vorm te geven binnen een organisatie. Van doorgedreven ondersteuning in loopbaanontwikkeling tot gedeeld aandeelhouderschap als fundament voor betrokkenheid: Easi’s aanpak is allesbehalve toevallig.

Z-Extra: Jochanan Eynikel en Toon Bossuyt over morele keuzes in bedrijven

(Kanaal Z, 2 juni 2025)
Hoe maak je als bedrijf een morele keuze? Björn Crul vraagt het aan Jochanan Eynikel, businessfilosoof en expert mensgericht ondernemen en Toon Bossuyt, ceo Boss Paints, in deze aflevering van Z-Extra Geëngageerd Ondernemen.

Jochanan Eynikel op Radio 1 over morele druk voor bedrijven

In 'de wereld van Sofie' op radio 1 gaf Jochanan Eynikel een verklaring voor de tendens dat bedrijven steeds meer onderhevig zijn aan de morele keuzes van consumenten

Duurzaamheids­rapportering: eerste lessen

In deze video neemt Geert Janssens je mee in de eerste inzichten rond duurzaamheidsrapportering<\b> in het kader van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Ondanks de druk op de Europese Green Deal en mogelijke vertragingen in de implementatie, bereiden bedrijven zich al volop voor op de rapportageverplichtingen.

Pascale Van Damme: voetbal als verbindende factor

Pascale Van Damme is sinds 2004 het gezicht van computerfabrikant Dell. Toen ze op zoek was naar een bestuursfunctie om maatschappelijk meer impact te hebben, kwam ze via een headhunter bij de voetbalbond terecht. Ze werd onafhankelijk bestuurslid in juni 2021. Na het ontslag van de vorige voorzitter werd ze in mei 2023 benoemd tot voorzitter. Ze is trots op de functie, maar het stond nooit in haar planning. “Ik ben eerder toevallig in de voetbalwereld gerold. Toen ik, twee jaar later, de vraag kreeg om voorzitter te worden, heb ik opnieuw niet getwijfeld.

Het wonder van Mondragón

In deze video blikken enkele deelnemers van de belevingstrip naar Mondragón terug op hun kennismaking met dit toonvoorbeeld van participatief en coöperatief ondernemen.

Politiek in de boardroom

Bedrijven nemen steeds vaker politieke posities in omdat klanten, medewerkers en investeerders dat steeds belangrijker vinden. Maar ook de bevolking vindt dat CEO's acties moeten ondernemen wanneer politici er niet in slagen om maatschappelijke problemen op te lossen. In deze video geeft Hans Diels geeft meer duiding.

Nieuwe maatstaf voor deugdelijk bestuur

Na 5 jaar overleg is er een nieuwe code die governance verbindt met purpose en duurzaamheid. Het is de allereerste echt internationaal gedragen maatstaf voor deugdelijk bestuur. Uiteraard blijven normen hulpmiddelen en kunnen ze nooit verantwoordelijk gedrag vervangen. Maar eindelijk komt er standaardisatie in de ‘alfabetsoep’.

De brug tussen winst en waarden

In de ideale wereld kunnen ondernemingen zich focussen op één doel: het creëren van een zo groot mogelijke aandeelhouderswaarde. Helaas is de wereld niet ideaal. Ondernemingen worden dan ook regelmatig geconfronteerd met maatschappelijke en politiek netelige kwesties, zoals de situatie van de Oeigoeren in China (zie ook De Standaard van 14-15 augustus).