loonbeleid

Nieuw ETION-boek: Iedereen Eigenaar

Medewerkers die met volle overgave de zogenaamde extra mijl willen gaan, alsof ze zelf eigenaar zijn van de zaak? Maar, wat bepaalt of iemand daadwerkelijk dat gevoel van eigenaarschap ontwikkelt en beleeft? Het nieuwe boek van Geert Janssens brengt participatief ondernemen terug tot zijn essentie: een cultuur van samenwerking, organisatorische efficiëntie én resultaatsdeling onder eigenaars.

De psychologie van verlonen

In HR-middens wordt Comp & Ben zonder twijfel ingedeeld bij de hard skills. Maar ook een mix van vast en variabel sorteert alleen het gewenste effect als aan een aantal psychologische randvoorwaarden voldaan wordt. Ondernemen sprak hierover met Xavier Baeten, professor in de Reward & Sustainablilty aan de Vlerick Business School.

Zinvol belonen

Worden mensen extra gemotiveerd doordat ze meer kunnen verdienen? Werken ze harder voor een bonus? Of is het net omgekeerd? In deze inspiratienota zoeken we uit onder welke omstandigheden geldelijke beloning kan bijdragen tot het bereiken van de doelstellingen van een organisatie.

Bonussen op een rijtje

In 2019 kreeg 21% van de bedienden in de private sector een bonus. Dat is 5% minder dan in 2018. Als werkgever kies je ieder jaar zelf of je al dan niet een bonus toekent, meestal als beloning om bepaalde doelstellingen te behalen. Maar de bonus is natuurlijk maar één manier om medewerkers te motiveren.