De klassieke modellen van eindeloze groei en winstmaximalisatie staan onder druk. Steeds meer ondernemers voelen: het moet en kan anders. Maar hoe ziet dat ‘anders’ eruit? Concepten als de ‘donuteconomie’ of ‘steward-ownership’ klinken misschien visionair of zelfs wat exotisch. Toch zijn ze geen holle theorieën uit managementboeken.
Ook in België bouwen ondernemers aan vernieuwende businessmodellen die toekomstbestendig zijn én waarden verankeren in hun werking.
In deze inspiratiereeks laten we je kennismaken met pioniers die de grenzen van het klassieke ondernemen verleggen. Geen grote theorie, maar echte mensen, echte keuzes, echte impact.
Sessie 1 - 9 oktober - e5, Sint-Niklaas
Donuteconomie in beweging.
Van 'Kantelen' tot 'ReFive': hoe visie en praktijk elkaar vinden.
Tijdens deze sessie staan de principes van de donuteconomie centraal. Eva Smets (Oxfam België) licht haar boek Kantelen toe, waarin ze pleit voor een economie binnen planetaire en sociale grenzen. Liesbet Bombeke (e5) stelt ReFive voor, de duurzaamheidsstrategie van e5, geïnspireerd op deze visie. Ze toont hoe de donuteconomie concreet vorm krijgt, onder meer via de samenwerking tussen e5 en Oxfam rond kledinginzameling. De avond sluit af met een gezamenlijke Q&A en reflectie.
Sessie 2 - 26 november - Statik, Leuven
Niet te koop, wel van betekenis.
Steward Ownership en het pad van Statik.
Tijdens deze sessie duiken we in de kernprincipes van steward-ownership met Peter Depauw (Steward-owned), die toelicht waarom dit alternatieve eigenaarschapsmodel wereldwijd aan belang wint. Pieter Jelle De Brue (CEO Statik) vertelt over hoe hun strategische keuzes, zoals zelfsturing en focus op impactvolle klanten, hen stap voor stap richting steward-ownership leiden. Samen reflecteren ze op vragen als: wat is genoeg, en wie neemt na jou het roer over? De sessie nodigt uit tot interactie, reflectie en uitwisseling rond duurzaam en toekomstgericht ondernemen.
